Les méthodologies d’évaluation du risque de TMS

Coordonné par : F. Coutarel, Y. Roquelaure, A. Aublet-Cuvelier

La démarche de prévention des TMS est généralement structurée autour d’un certain nombre d’étapes : l’évaluation du risque, l’analyse ergonomique du travail, la définition de plan d’actions, la recherche de solutions, leur mise en place et leur évaluation. En cas de prévention intégrée, ces étapes intègrent des conduites de projets de transformation portées par d’autres enjeux (production, qualité, etc…). Dans tous les cas, la première étape, l’évaluation du risque de TMS, est décisive : elle vise à cibler les situations potentiellement à risque de TMS, parmi l’ensemble des situations présentes dans l’organisation. La fiabilité de ce ciblage est essentielle : les situations repérées feront l’objet d’une attention particulière tandis que les autres bénéficieront d’une attention moindre.  A un niveau macro, les méthodes d’évaluation de type  matrices emploi-exposition peuvent être mises au service de l’évaluation des risques de TMS pour orienter les politiques de prévention et prioriser les actions à mener.

La réalisation et la mise à jour régulière de ces évaluations du risque de TMS supposent l’usage d’outils simples, rapidement mobilisables, par des acteurs non nécessairement ergonomes. Cet enjeu essentiel est aussi un défi : le caractère multifactoriel des TMS est aujourd’hui unanimement admis. L’une des conséquences est que les situations potentiellement à risque sont plus difficiles à repérer. Quels outils simples peuvent répondre à cet enjeu parmi les nombreux outils que la littérature met à disposition ? Quelles sont les pratiques des entreprises sur ce sujet ? Quels sont les besoins en termes de recherche pour améliorer les outils et les pratiques ? A un niveau macro, les programmes de surveillance et d’évaluation du risque de TMS à l’aide d’outils épidémiologiques ont-ils une influence sur les actions de prévention ?